101+ Beste Peter Drucker-Zitate: Exklusive Auswahl

Peter Ferdinand Drucker ist bekannt als der Vater des modernen Managements. Er stellte viele Konzepte vor, die von modernen Unternehmen auf der ganzen Welt angenommen wurden. Die besten Zitate von Peter Drucker geben Ihnen zeitlose Informationen zu Unternehmensführung, Führung, Teamarbeit, Innovation und Wettbewerb.

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Die berühmtesten Zitate von Peter Drucker

Die relevante Frage ist nicht einfach, was wir morgen tun sollen, sondern was wir heute tun sollen, um uns auf morgen vorzubereiten. - Peter Drucker

Das einzige, was wir über die Zukunft wissen, ist, dass es anders sein wird. - Peter Drucker

Management ist nicht brillant. Management ist gewissenhaft. - Peter Drucker

Der erste Schritt, um den Arbeitnehmer zu erreichen, besteht darin, die Arbeit produktiv zu machen. - Peter Drucker

Das meiste, was wir Management nennen, besteht darin, es den Menschen schwer zu machen, ihre Arbeit zu erledigen. - Peter Drucker

Ein Mann sollte niemals in eine Führungsposition berufen werden, wenn sich seine Vision eher auf die Schwächen der Menschen als auf ihre Stärken konzentriert. Der Mann, der immer weiß, was Menschen nicht können, aber nie sieht, was sie können, wird den Geist der Organisation untergraben. Natürlich sollte ein Manager ein klares Verständnis für die Einschränkungen seiner Mitarbeiter haben, aber er sollte diese als Einschränkungen dessen betrachten, was sie tun können, und als Herausforderung für sie, es besser zu machen. - Peter Drucker

Jede Organisation entwickelt Menschen: Sie hat keine Wahl. Es hilft ihnen entweder zu wachsen oder bremst sie. - Peter Drucker

Was kann ich beitragen, das die Leistung und die Ergebnisse der Institution, der ich diene, erheblich beeinflusst? - Peter Drucker

Was ist die erste Pflicht - und die fortdauernde Verantwortung - des Geschäftsführers? Streben nach den bestmöglichen wirtschaftlichen Ergebnissen aus den derzeit eingesetzten oder verfügbaren Ressourcen. - Peter Drucker

Ich werde immer gefragt, woher ich weiß, welche Art von Organisation ich als Kunde akzeptieren soll. Wenn Sie durch die Tür gehen, wissen Sie in zwei Minuten, ob sie es genießen. Und wenn sie es nicht mögen, dann arbeite ich lieber nicht für sie. Aber wenn sie es mögen und das Gefühl haben, dass morgen besser wird, schafft das ein völlig anderes Klima. - Peter Drucker

Durchführende Organisationen genießen, was sie tun. - Peter Drucker

Die erste - und in der Regel beste - Gelegenheit für eine erfolgreiche Veränderung besteht darin, die eigenen Erfolge zu nutzen und darauf aufzubauen. Probleme können nicht ignoriert werden. Und ernsthafte Probleme müssen behoben werden. Aber um Change Leader zu sein, müssen sich Unternehmen auf Chancen konzentrieren. Sie müssen Probleme verhungern und Möglichkeiten nutzen. - Peter Drucker

In welchem ​​Bereich würde Exzellenz wirklich einen außerordentlichen Einfluss auf die wirtschaftlichen Ergebnisse unseres Geschäfts haben, bis zu dem Punkt, an dem sie die wirtschaftliche Leistung des gesamten Geschäfts verändern könnte? - Peter Drucker

Was würde passieren, wenn dies überhaupt nicht getan würde? - Peter Drucker

Welche wesentlichen Veränderungen in Wirtschaft, Markt oder Wissen würden es unserem Unternehmen ermöglichen, Geschäfte so zu führen, wie wir es wirklich gerne tun würden, wie wir wirklich wirtschaftliche Ergebnisse erzielen würden? - Peter Drucker

Können wir auf diese Idee reagieren oder nur darüber sprechen? - Peter Drucker

Können wir wirklich sofort etwas tun, um die Art von Zukunft zu erreichen, die wir uns wünschen? - Peter Drucker

Wird es 'wirtschaftliche Ergebnisse bringen' - Peter Drucker

Glauben wir wirklich an die Idee? Wollen wir wirklich diese Art von Menschen sein, diese Art von Arbeit machen, diese Art von Geschäft führen? - Peter Drucker

Was wissen wir über die Entwicklung von Menschen? Wir wissen ganz genau, was wir nicht tun sollen. Erstens versucht man nicht, auf den Schwächen der Menschen aufzubauen. - Peter Drucker

Entwickeln Sie Ihre Leute. Konzentrieren Sie sich auf ihre Stärken. Stellen Sie dann hohe Anforderungen, basierend auf den Stärken einer Person. Überprüfen Sie schließlich regelmäßig ihre Leistung. - Peter Drucker

Die Aufgabe einer Führungskraft ist es nicht, Menschen zu verändern. Wie uns die Bibel im Gleichnis von den Talenten sagt, besteht die Aufgabe darin, die Leistungsfähigkeit des Ganzen zu vervielfachen, indem jede Stärke, jede Gesundheit und jedes Streben des Einzelnen eingesetzt wird. - Peter Drucker

Der Übergang von erstklassiger Leistung zu hervorragender Leistung erfordert weitaus weniger Energie als der Übergang von Inkompetenz zu Mittelmäßigkeit. - Peter Drucker

Verwenden Sie die Feedback-Analyse, um Ihre Stärken zu identifizieren. Dann arbeiten Sie daran, Ihre Stärken zu verbessern. Identifizieren und beseitigen Sie schlechte Gewohnheiten, die die volle Entwicklung Ihrer Stärken behindern. Finde heraus, was du tun sollst und mache es. Entscheiden Sie abschließend, was Sie nicht tun sollen. - Peter Drucker

Kennen Sie Ihre Stärken. Wenden Sie sie auf Bereiche in Ihrer Organisation an, in denen Sie einen Beitrag leisten können. Stellen Sie sicher, dass Ihre Werte und die Werte der Organisation kompatibel sind. - Peter Drucker

Zeit ist die knappste Ressource: Und wenn sie nicht verwaltet wird, kann nichts anderes verwaltet werden. - Peter Drucker

Nichts ist so nutzlos, als effizient das zu tun, was überhaupt nicht getan werden sollte. - Peter Drucker

Man muss nur lernen, nein zu sagen, wenn eine Aktivität nichts beiträgt. - Peter Drucker

Menschen, die Sicherheit brauchen, sind wahrscheinlich keine guten Unternehmer. - Peter Drucker

Der Computer ist ein mechanischer Idiot und kann nur quantifizierbare Daten verarbeiten. - Peter Drucker

Es gibt einen Punkt der Komplexität, ab dem ein Unternehmen nicht mehr beherrschbar ist. - Peter Drucker

Freies Unternehmertum kann nicht als gut für das Geschäft gerechtfertigt werden. Es kann nur als gut für die Gesellschaft gerechtfertigt werden. - Peter Drucker

Das Unternehmen kann seine menschlichen und sozialen Funktionen nur erfüllen, wenn es als Unternehmen gedeiht. - Peter Drucker

Das Unternehmen, das keine Innovationen hervorbringt, altert und lehnt ab. Und in einer Zeit des raschen Wandels wie der Gegenwart wird der Rückgang schnell sein. - Peter Drucker

Unternehmen sind ein Organ der Gesellschaft. Es gibt nur eine gültige Definition des Geschäftszwecks: einen Kunden zu erstellen. - Peter Drucker

Ein Unternehmen muss über die Lebenszeit des Einzelnen oder der Generation hinaus bestehen, um seine Beiträge zur Wirtschaft und zur Gesellschaft leisten zu können. - Peter Drucker

Das Unternehmen muss per Definition in der Lage sein, mehr oder besser als alle Ressourcen zu produzieren, aus denen es besteht. - Peter Drucker

Plastische Momente sind jene Perioden, die sich überschneiden, wenn das Alte verschwunden ist, das Neue aber noch nicht angekommen ist und wenn der Verlauf der Geschichte offener dafür ist, geformt und gesteuert zu werden als jemals zuvor. - Peter Drucker

Wenn keine Verpflichtung eingegangen wird, gibt es nur Versprechen und Hoffnung… Aber keine Pläne. - Peter Drucker

Management macht die Dinge richtig Führung macht die richtigen Dinge. - Peter Drucker

Der Versuch, die Zukunft vorherzusagen, ist wie der Versuch, nachts ohne Licht eine Landstraße hinunterzufahren, während man aus dem hinteren Fenster schaut. - Peter Drucker

Jede Organisation muss sich darauf vorbereiten, alles aufzugeben, was sie tut. - Peter Drucker

Der Kapitalismus wird angegriffen, nicht weil er ineffizient oder falsch regiert ist, sondern weil er zynisch ist. Und in der Tat kann eine Gesellschaft, die auf der Behauptung basiert, dass private Laster zu öffentlichen Vorteilen werden, nicht Bestand haben, egal wie einwandfrei ihre Logik ist, egal wie groß ihre Vorteile sind. - Peter Drucker

Bilanzen sind bedeutungslos. Unsere Buchhaltungssysteme basieren weiterhin auf der Annahme, dass 80% der Kosten Handarbeit sind. - Peter Drucker

Pläne sind nur gute Absichten, wenn sie nicht sofort zu harter Arbeit verkommen. - Peter Drucker

Möglicherweise hat der Computer tatsächlich die degenerative Tendenz des Managements verstärkt, sich nach innen auf die Kosten zu konzentrieren. - Peter Drucker

Der Kommunismus ist böse. Ihre treibende Kraft sind die Todsünden des Neides und des Hasses. - Peter Drucker

Effizienz macht die Dinge richtig Effektivität macht die richtigen Dinge. - Peter Drucker

Der effizienteste Weg, etwas zu produzieren, besteht darin, so viele Aktivitäten wie möglich unter einem Management zusammenzuführen, die für die Herstellung des Produkts erforderlich sind. - Peter Drucker

Glauben Sie nicht, dass es ein großer Fortschritt ist, das Unnötige dreimal so schnell zu erledigen. - Peter Drucker

Unternehmertum ist weder eine Wissenschaft noch eine Kunst. Es ist eine Praxis. - Peter Drucker

Was wir brauchen, ist eine unternehmerische Gesellschaft, in der Innovation und Unternehmertum normal, stetig und kontinuierlich sind. - Peter Drucker

Meetings sind ein Symptom für schlechte Organisation. Je weniger Meetings, desto besser. - Peter Drucker

Qualität in einer Dienstleistung oder einem Produkt ist nicht das, was Sie in sie stecken. Es ist das, was der Kunde oder der Kunde daraus macht. - Peter Drucker

Die einzigen Dinge, die sich in einer Organisation von selbst entwickeln, sind Unordnung, Reibung und Fehlleistung. - Peter Drucker

Innovation ist das spezifische Instrument des Unternehmertums. Der Akt, der Ressourcen mit einer neuen Fähigkeit ausstattet, Wohlstand zu schaffen. - Peter Drucker

Menschen, die kein Risiko eingehen, machen im Allgemeinen zwei große Fehler pro Jahr. Menschen, die Risiken eingehen, machen in der Regel zwei große Fehler pro Jahr. - Peter Drucker

Akzeptieren Sie die Tatsache, dass wir fast jeden als Freiwilligen behandeln müssen. - Peter Drucker

Ein Manager ist für die Anwendung und Leistung von Wissen verantwortlich. - Peter Drucker

Charisma wird zum Untergang der Führer. Es macht sie unflexibel, von ihrer eigenen Unfehlbarkeit überzeugt und unfähig, sich zu ändern. - Peter Drucker

Moral in einer Organisation bedeutet nicht, dass ein Volk zusammenkommt. Der Test ist Leistung, nicht Konformität. - Peter Drucker

Wir akzeptieren jetzt die Tatsache, dass Lernen ein lebenslanger Prozess ist, um mit Veränderungen Schritt zu halten. Und die dringendste Aufgabe ist es, den Menschen das Lernen beizubringen. - Peter Drucker

Das Geschäft hat nur zwei Funktionen: Marketing und Innovation. - Peter Drucker

Das Wichtigste in der Kommunikation ist, zu hören, was nicht gesagt wird. - Peter Drucker

Gute Entscheidungen zu treffen ist auf jeder Ebene eine entscheidende Fähigkeit. - Peter Drucker

Bei der langfristigen Planung geht es nicht um zukünftige Entscheidungen, sondern um die Zukunft gegenwärtiger Entscheidungen. - Peter Drucker

Das Wichtigste in der Kommunikation ist zu hören, was nicht gesagt wird. - Peter Drucker

Was Sie tun müssen und wie Sie es tun müssen, ist unglaublich einfach. Ob Sie dazu bereit sind, ist eine andere Sache. - Peter Drucker

Wann immer Sie ein erfolgreiches Geschäft sehen, hat jemand einmal eine mutige Entscheidung getroffen. - Peter Drucker

Ziel des Marketings ist es, den Kunden so gut zu kennen und zu verstehen, dass das Produkt oder die Dienstleistung zu ihm passt und sich selbst verkauft. - Peter Drucker

Ziel des Marketings ist es, den Verkauf überflüssig zu machen. - Peter Drucker

Fehlerhafte Annahmen können katastrophal sein. - Peter Drucker

Der Unternehmer sucht immer nach Veränderungen, reagiert darauf und nutzt sie als Chance. - Peter Drucker

Folgen Sie einer effektiven Aktion mit leiser Reflexion. Aus der stillen Reflexion wird noch effektiveres Handeln. - Peter Drucker

Marketing ist keine Funktion, sondern das gesamte Geschäft aus Kundensicht. - Peter Drucker

Marketing ist die unterscheidende, einzigartige Funktion des Geschäfts. - Peter Drucker

Nichts ist weniger produktiv als effizienter zu machen, was überhaupt nicht getan werden sollte. - Peter Drucker

Management nach Zielen funktioniert, wenn Sie zuerst Ihre Ziele durchdenken. Neunzig Prozent der Zeit haben Sie nicht. - Peter Drucker

So viel von dem, was wir Management nennen, besteht darin, den Menschen die Arbeit zu erschweren. - Peter Drucker

Die Essenz des Managements besteht darin, Wissen produktiv zu machen. - Peter Drucker

In Organisationen passieren auf natürliche Weise nur drei Dinge: Reibung, Verwirrung und Underperformance. Alles andere erfordert Führung. - Peter Drucker

Entwickeln Sie ein tiefes Selbstverständnis - nicht nur was Ihre Stärken und Schwächen sind, sondern auch wie Sie lernen, wie Sie mit anderen arbeiten, was Ihre Werte sind und wo Sie den größten Beitrag leisten können. Denn nur wenn Sie mit Stärken arbeiten, können Sie echte Spitzenleistungen erzielen. - Peter Drucker

Die größte Gefahr in turbulenten Zeiten ist nicht die Turbulenz, die es ist, mit der Logik von gestern zu handeln. - Peter Drucker

Wenn Sie etwas Neues wollen, müssen Sie aufhören, etwas Altes zu tun - Peter Drucker

Kultur isst Strategie zum Frühstück. - Peter Drucker

Was gemessen wird, wird verwaltet. - Peter Drucker

Die einzige Fähigkeit, die im 21. Jahrhundert wichtig sein wird, ist die Fähigkeit, neue Fähigkeiten zu erlernen. Alles andere wird mit der Zeit veraltet sein. - Peter Drucker

Die Führungskräfte, die am effektivsten arbeiten, sagen mir, sagen niemals Ich. Und das nicht, weil sie sich darauf trainiert haben, nicht Ich zu sagen. Sie denken nicht Ich. Sie denken, wir denken Team. Sie verstehen ihre Aufgabe darin, das Team zum Funktionieren zu bringen. Sie übernehmen Verantwortung und umgehen sie nicht, sondern belasten den Kredit. Dies schafft Vertrauen und ermöglicht es Ihnen, die Aufgabe zu erledigen. - Peter Drucker

Die häufigste Fehlerquelle bei Managemententscheidungen ist die Betonung der richtigen Antwort und nicht der richtigen Frage. - Peter Drucker

Der Zweck einer Organisation ist es, gewöhnlichen Menschen zu ermöglichen, außergewöhnliche Dinge zu tun. - Peter Drucker

Wenn Sie es nicht messen können, können Sie es nicht ändern. - Peter Drucker

Das Beste, um Ihre Zukunft vorherzusagen, ist es, sie zu erschaffen. - Peter Drucker

Da es darum geht, einen Kunden zu schaffen, hat das Unternehmen zwei - und nur diese zwei - Grundfunktionen: Marketing und Innovation. Marketing und Innovation führen zu Ergebnissen, der Rest sind „Kosten“. - Peter Drucker

Der Schlüssel zur Größe liegt darin, nach dem Potenzial der Menschen zu suchen und Zeit damit zu verbringen, es zu entwickeln. - Peter Drucker

Bei effektiver Führung geht es nicht darum, Reden zu halten oder gemocht zu werden. Führung wird durch Ergebnisse definiert, nicht durch Attribute. - Peter Drucker

Löse keine Probleme. Chancen verfolgen. - Peter Drucker

Strategische Planung ist der kontinuierliche Prozess, bei dem gegenwärtige unternehmerische Entscheidungen (Risikobereitschaft) systematisch und mit größtmöglichem Wissen über ihre Zukunft systematisch organisiert werden, um die zur Durchführung dieser Entscheidungen erforderlichen Anstrengungen zu organisieren und die Ergebnisse dieser Entscheidungen durch organisiertes, systematisches Feedback an den Erwartungen zu messen . - Peter Drucker

Führung ist eine Errungenschaft des Vertrauens. - Peter Drucker

Der Anführer der Vergangenheit war eine Person, die zu erzählen wusste. Der Führer der Zukunft wird eine Person sein, die zu fragen weiß. - Peter Drucker

Erfolgreiche Karrieren sind nicht geplant. Sie entwickeln sich, wenn Menschen auf Chancen vorbereitet sind, weil sie ihre Stärken, ihre Arbeitsweise und ihre Werte kennen. Zu wissen, wo man hingehört, kann einen gewöhnlichen Menschen - fleißig und kompetent, aber ansonsten mittelmäßig - in einen herausragenden Künstler verwandeln. - Peter Drucker

Strategie ist eine Ware Ausführung ist eine Kunst. - Peter Drucker