Kritisches Denken 101: Ihr Erfolg liegt zwischen Ihren Ohren
Kritische Denkfähigkeiten sind entscheidend für den Erfolg - jede Art von Erfolg. Erfolgreiche Menschen sind Denker und umgeben sich mit Denkern.
Betrachten Sie Warren Buffett. Er gilt als der erfolgreichste Investor aller Zeiten und hat nach eigener Schätzung 80 Prozent seiner Karriere mit Lesen verbracht. Und was ihn so erfolgreich macht, ist, dass er nicht bereit ist, ein passiver Empfänger dessen zu sein, was er liest. Stattdessen plant er Zeit, um die Informationen, die er erhält, auszuwerten, um seine eigenen Erkenntnisse zu gewinnen. Dies kann kontraproduktiv klingen.
Wir haben gelernt, mehr zu arbeiten, weniger zu schlafen und uns auf die Dinge zu konzentrieren, die direkt mit unseren Zielen zusammenhängen. Wir nennen es produktiv. Buffett und solche wie er finden das Denken, Lesen und Nachdenken produktiver als Besprechungen und „Arbeiten“. Er verfolgt aktiv Wissen.
Kritische Denkfähigkeiten sind entscheidend für Ihren Erfolg.
Kritisches Denken beinhaltet die Fähigkeit, Informationen unabhängig zu verarbeiten und klar, logisch und reflektierend zu denken. Es ist die Fähigkeit, rational zu denken und eine Verbindung zwischen Ideen zu verstehen und herzustellen. Kritisches Denken ist im Wesentlichen die Fähigkeit dazu Grund . Es geht darum, ein aktiver Lernender zu sein und kein passiver Informationsempfänger.
5 Gründe, warum Menschen mit ausgeprägten Fähigkeiten zum kritischen Denken eher Erfolg haben
1. Sie hinterfragen immer den Status quo.
Der Status quo ist der aktuelle Stand der Dinge. Das ist die Norm. So wird es gemacht. Sie wissen, dass Sie es gefunden haben, wenn Sie den Satz 'Wir haben es immer so gemacht' hören. Kritische Denker stellen Fragen wie: 'Warum machen wir das so?' 'Wie können wir es besser machen?' 'Was sind unsere anderen Optionen?'
2. Sie zerlegen Probleme in kleinere Komponenten und sehen die subtilen Zusammenhänge zwischen ihnen.
Sie lieben es, Grenzen zu testen. Sie sezieren Probleme und finden dann einen Weg, sie systematisch zu lösen. Indem sie die einzelnen Teile eines Problems untersuchen, können sie Lösungen anwenden, die einen Domino- oder Kaskadeneffekt erzeugen. Sie lösen ein Problem, das ein anderes Problem betrifft, und können beide gleichzeitig lösen.
3. Sie reagieren empfindlich auf die Lücken in ihrer Logik.
Kritische Denker hinterfragen rücksichtslos Ideen und Annahmen, anstatt sie zum Nennwert zu akzeptieren. Sie werden immer versuchen festzustellen, ob die Ideen, Argumente und Schlussfolgerungen das gesamte Bild repräsentieren. Sie verlassen sich nicht stark auf Intuition und Instinkt. Sie testen, beweisen und widerlegen ihre Vermutungen.
Wir sind alle fehlbar. Kritische Denker verstehen dies und arbeiten aktiv daran, die Fehler in ihrer eigenen Logik zu finden. Die Fähigkeit, kritisch zu denken, hängt von seinem aktuellen Geisteszustand ab. Denker arbeiten daran, die Objektivität aufrechtzuerhalten, das Problem aus allen möglichen Blickwinkeln zu betrachten und den Input anderer zu suchen, die sich mit Logik und Argumentation auskennen.
4. Sie lösen Probleme mit einem systematischen Plan.
Ein System soll Prozesse rationalisieren und vereinfachen. Es verbessert die Effizienz und macht den Aufwand effizienter. Die meisten kritischen Denker verwenden einen Top-Down-Ansatz zur Problemlösung. Sie sind systematisch in ihren Bemühungen. Sie nehmen sich auch Zeit, um herausfordernde Probleme zu untersuchen und Wege zu finden, um sie durchzusetzen. Sie gehen ein Problem nicht ohne Plan an.
5. Sie wenden die wissenschaftliche Methode zur Problemlösung an.
Kritische Denker sind normalerweise sehr methodisch. Sie nähern sich einem Problem auf die gleiche Weise wie ein Wissenschaftler und durchlaufen dann die Phasen der wissenschaftlichen Methode, indem sie Experimente durchführen, um ihre Hypothesen zu beweisen und zu widerlegen. Jedes Experiment bietet Einblick in das Problem und beweist oder eliminiert eine Idee oder Lösung.
3 Schritte zur Verbesserung Ihrer Fähigkeiten zum kritischen Denken
Kritisches Denken ist eine Fähigkeit, die gelernt werden kann. Kritisches Denken zu lernen bedeutet oft, einige unserer Prozesse zu optimieren, anstatt nur zu versuchen, unsere Denkweise anzupassen. Wenn Sie Dinge auf eine bestimmte Weise tun, folgt Ihr Denken einem bestimmten Muster. Sie werden anfangen, die Gewohnheit zu entwickeln, praktisch und dann kritisch zu denken. Die Entwicklung dieser Fähigkeit erfordert bewusstes Üben und Beharren.
Hier sind drei Schritte, um Ihnen den Einstieg zu erleichtern:
1. Erkennen Sie die Vorurteile in Ihrem Denken.
Vorurteile sind häufig. Wir alle haben sie. Unsere Vorurteile führen jedoch zu Irrtümern in unseren Denkprozessen und berauben uns unserer Objektivität. Die häufigste und nachteiligste Tendenz ist die Bestätigungsverzerrung - unsere Tendenz zu sehen, was wir sehen wollen. Wir neigen dazu, Informationen auf eine Weise zu suchen, zu interpretieren, zu bevorzugen und abzurufen, die unsere bereits bestehenden Überzeugungen oder Hypothesen bestätigt.
Um Bestätigungsvoreingenommenheit zu heilen, Experten3Schlagen Sie vor, dass es nicht die Antwort ist, sich mit Informationen zu überschwemmen. Es geht darum, wie Sie die Informationen filtern, die Sie haben. Wenn Sie Informationen nicht selektiv filtern, verlieren Sie Ihre Objektivität, die das Herzstück des logischen Denkens darstellt. Dieses besondere Vorurteil tritt am häufigsten in emotional aufgeladenen Situationen auf und wenn Sie etwas zu verlieren haben. Es zeigt sich auch, wenn Wunschdenken vorhanden ist.
Zum Beispiel hat die Heimatstadtmannschaft mitten in der Basketball-Saison einen Rekord unter 500 und hat sieben Spiele verloren. Der Starspieler ist gerade mit einer zerrissenen ACL ausgegangen und Ihr Freund sagt zu Ihnen: 'Ich weiß in meinem Herzen, dass unsere Heimmannschaft die NBA-Meisterschaft gewinnen wird.'
Diese Aussage ignoriert die Fakten - oder berücksichtigt sie zumindest nicht - und macht eine Vorhersage basierend auf a Gefühl .
Hier sind einige Möglichkeiten, um Bestätigungsverzerrungen zu überwinden:
- Wenn Sie eine Tendenz erkennen, geben Sie Ihre ursprüngliche Hypothese nicht sofort auf. Es kann ganz oder teilweise richtig sein. Testen Sie Ihre Theorie.
- Sei offen. Arbeiten Sie daran, Alternativen zu finden, egal wie weit hergeholt sie scheinen. Testen Sie alle Ihre Ideen.
- Umfassen Sie Überraschungen. Diskontieren Sie sie nicht und lassen Sie sich nicht entmutigen. Das Unerwartete passiert. Nutzen Sie diese neuen „überraschenden“ Informationen zu Ihrem Vorteil.
2. Verwenden Sie 5 „Warum“, um die Hauptursachen für Probleme herauszufinden.
Die von Sakichi Toyoda (Gründer von Toyota) entwickelte „Five Whys“ -Methode basiert auf einer „Go and See“ -Philosophie. Dies macht den Entscheidungsprozess zu einer Suche nach einer Lösung, die auf einem gründlichen Verständnis der tatsächlichen Vorgänge basiert. Bei dieser Methode wird einfach gefragt: 'Warum?' fünfmal, so dass Sie jedes Mal tiefer graben können. Ziel ist es, einen Drilldown durchzuführen und den Kern des Problems zu finden.
Hier ein kurzes Beispiel:
Das Problem, das Sie zu lösen versuchen, besteht darin, dass sich Kunden beschweren, dass beim Kauf von online gekauften Waren nicht die von ihnen bestellten Waren übereinstimmen (sie erhalten falsche Artikel, Größen usw.).
- Warum erhalten Kunden die falschen Produkte? Weil das Lager der Reederei Produkte versendet hat, die sich von den Bestellungen der Kunden unterscheiden.
- Warum hat das Lager der Reederei andere Produkte versandt als bestellt? Weil das Personal, das die Online-Bestellungen ausfüllte, die Bestellung anrief und sie telefonisch an das Lager weitergab, um den Versand zu beschleunigen. Während dieses Vorgangs wurden Fehler gemacht.
- Warum rufen die Online-Auftragsfüller Bestellungen an, anstatt den normalen Prozess zu verwenden? Weil jeder Versandauftrag einen Beleg hat, der vom Versandverzeichnis unterschrieben werden muss, bevor er in das System eingegeben und an das Lager gesendet wird.
- Warum muss jeder Bestellschein vor dem Versand vom Versandleiter unterschrieben werden? Weil der Versanddirektor die Informationen für seine wöchentlichen Berichte an den CEO des Unternehmens aufzeichnet.
- Warum muss der Versandleiter die Informationen für jede Bestellung auf diese Weise aufzeichnen? Da er nicht weiß, wie der Bericht mithilfe des Systems erstellt werden soll, senden die Auftragsfüller ihre Bestellungen an das Lager.
Mit diesem Prozess konnten wir die Aufschlüsselung im Prozess um das dritte „Warum“ herum lokalisieren. Fragen 'Warum?' Die letzten beiden Male haben unsere Lösung generiert: Schulung des Versandleiters zur Verwendung der vorhandenen Software zur Erstellung seiner Berichte für den CEO.
3. Behandeln Sie jedes Problem wie ein Experiment.
Die Verwendung der wissenschaftlichen Methode zur Lösung von Problemen ist ein effektives und effizientes mentales Modell zur Lösung von Problemen. Die meisten Menschen gehen Probleme willkürlich an und tauchen in die Mitte der Probleme ein und werden überfordert oder übersehen Schlüsselelemente. Wenn Sie einem Prozess folgen, können Sie eine Gewohnheit etablieren. Denken Sie daran, kritisches Denken ist eine Fähigkeit, die Übung und Ausdauer erfordert. Beginnen Sie jedes Mal am Anfang des Prozesses. Hier sind die Schritte:
- Definiere das Problem. Stellen Sie eine Frage, um herauszufinden, was das wahre Problem ist.
- Recherchiere im Hintergrund. Informationen sammeln.
- Konstruieren Sie eine Hypothese. Machen Sie eine Vorhersage basierend auf dem, was Sie bisher wissen, und berücksichtigen Sie dabei die Bestätigungsverzerrung.
- Experimente durchführen. Testen Sie Ihre Hypothese. Wenden Sie bei Bedarf die Methode „Fünf Gründe“ an.
- Analysieren Sie Ihre Daten und ziehen Sie eine Schlussfolgerung. Analysieren Sie die Ergebnisse Ihrer Experimente und testen Sie sie. Gibt es andere mögliche Lösungen? Wenn ja, testen Sie sie aus.
- Kommunizieren Sie Ihre Ergebnisse. Präsentieren Sie Ihre Lösung zusammen mit Ihren Recherchen und Beweisen.
Denken Sie immer über Ihre Prozesse nach und überprüfen Sie sie. Es hilft Ihnen, Lücken in Ihrem Denken zu finden und sich anzupassen. Reflexion hilft, Objektivität zu entwickeln.
Mit Zeit, Übung und Fleiß in diesen drei Schritten wird Ihr kritischer Denkprozess zur Gewohnheit. Sie können Ergebnisse besser vorhersagen, Fallstricke antizipieren und voreingenommenes Denken vermeiden.
